熱烈慶祝圳昌集團(tuán)中高管培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束
發(fā)布時(shí)間:2017年09月16日 點(diǎn)擊率:
2017年8月16日上午,中旭教育龐慶路老師受邀來(lái)我司培訓(xùn)講課。此次培訓(xùn)主題為“新常態(tài)下的實(shí)效管理”,參加本次培訓(xùn)人員共12人。
龐老師圍繞“公司的實(shí)效管理”話題提出以下6大難題:
1、如何增強(qiáng)管理者深層次的責(zé)任感、主動(dòng)性、積極性,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力;
2、如何解決企業(yè)內(nèi)部責(zé)任管理,減少相互抱怨、推卸責(zé)任和逃避風(fēng)險(xiǎn)等情況,降低企業(yè)內(nèi)耗;
3、如何打造強(qiáng)大的組織執(zhí)行力,靠結(jié)果管理,而不是人浮于事、做任務(wù)不做結(jié)果;
4、如何解決部分人員意識(shí)淡薄、工作怠慢、不愿主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、老想著把問(wèn)題推給領(lǐng)導(dǎo)等問(wèn)題;
5、如何讓管理者做到有情領(lǐng)導(dǎo)、無(wú)情管理,提高管理者的管理能力、讓您的團(tuán)隊(duì)狼性十足;
6、如何建立優(yōu)良的企業(yè)文化、打造學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)適合企業(yè)持續(xù)發(fā)展所需的人才。
并針對(duì)以上行業(yè)困惑,提供相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理解決方法。
此次培訓(xùn)令大家受益匪淺,幫助我司為進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)人員對(duì)企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知強(qiáng)化管理意識(shí),提高管理效率,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神,為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎(chǔ)!
感謝中旭股份公司龐慶路老師給我們帶來(lái)生動(dòng)的一課!
同時(shí)感謝公司的精心安排!相信未來(lái)的圳昌會(huì)越走越好~