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內(nèi)刊編輯部2015年工作思路

發(fā)布時(shí)間:2015年05月18日 點(diǎn)擊率:

    2015年,內(nèi)刊編輯部依照辦理一次移交、化解兩個(gè)難題,突出“三位一體”宣傳、完成二期(合刊)任務(wù)的總體思路,貫徹認(rèn)真扎實(shí)有效的工作思路,盡職盡心盡力完成集團(tuán)公司所賦予本部的各項(xiàng)任務(wù)。
    一、指導(dǎo)思想
    以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)圳昌集團(tuán)董事會(huì)發(fā)出“拼搏”的號(hào)召,樹立“三種意識(shí)”危機(jī)意識(shí)、使命意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),以務(wù)實(shí)創(chuàng)新為主題,以和諧共建為目標(biāo),以解決難題為重點(diǎn)、努力搞好企業(yè)文化建設(shè)。
    二、工作目標(biāo)
    一是扎實(shí)、認(rèn)真、細(xì)致地辦理《圳昌人》有關(guān)編輯工作的移交; 二是化解兩個(gè)難題(作者少、稿件少); 三是突出“三位一體”(讀書簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站、內(nèi)刊)宣傳; 四是完成二期(合刊)任務(wù),確保各項(xiàng)工作點(diǎn)線面平穩(wěn)過渡,達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    三、工作思路
    (一)辦理一次移交。
    4月18日,遵照集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)安排,前任總編與現(xiàn)任總編認(rèn)真進(jìn)行移交,依據(jù)“《圳昌人》編輯工作移交備忘錄”,做好協(xié)調(diào)與銜接工作。
    一是為了不影響辦刊工作進(jìn)展,且在原有風(fēng)格、特征和刊物水平上,力爭(zhēng)有所發(fā)展與提高。
    二是堅(jiān)持辦刊紀(jì)律、宗旨、欄目;重視辦刊質(zhì)量、注重經(jīng)費(fèi)節(jié)約;力爭(zhēng)達(dá)到“采編校排發(fā)”流程科學(xué)具體,操作規(guī)范可行。
    三是遵照前任總編囑托,努力在思想性、專業(yè)性、知識(shí)性、可讀性上下功夫;同時(shí)認(rèn)真做好與辦刊相關(guān)單位協(xié)調(diào)和銜接工作。
    (二)化解兩個(gè)難題。
    一是重建通聯(lián)隊(duì)伍。遵照2015年3月14日上午集團(tuán)公司例會(huì)精神,由各部門、各分公司上報(bào)1至2名通聯(lián)員《內(nèi)刊》編輯部,建立“集團(tuán)公司通聯(lián)員通訊錄”,加強(qiáng)10名通聯(lián)員彼此橫向交流,《通聯(lián)員的任務(wù)與職責(zé)》人手一份,尤其明確通聯(lián)員的任務(wù)、職責(zé)。
    二是組建“圳昌”讀書小組。目的系通過讀書活動(dòng)與企業(yè)文化進(jìn)行有機(jī)鏈接,為企業(yè)文化建設(shè)而努力;基本思路:興趣是支撐、讀書是基礎(chǔ)、活動(dòng)是保障?;顒?dòng)時(shí)間:原則上每周六下午四點(diǎn)到五點(diǎn)?;顒?dòng)內(nèi)容:實(shí)行逐個(gè)輪流主持、記錄“學(xué)習(xí)”活動(dòng),通過“活動(dòng)”開展來提升讀書小組組員的綜合素質(zhì)。
    三是舉辦“春天里一件難忘的事”征稿活動(dòng)。3月中旬至4月中旬,為大力弘揚(yáng)和發(fā)展企業(yè)文化,以彰顯企業(yè)精神、形象、文化、表達(dá);感悟春天的魅力、春天的樂趣、春天的力量,結(jié)合讀書活動(dòng)的開展,特舉辦“春天里一件難忘的事”征稿,要求讀書小組組員100%參加。
    (三)突出“三位一體”宣傳。
    其一、讀書簡(jiǎn)報(bào)。從3月下旬至5月中旬,已出《“圳昌”讀書簡(jiǎn)報(bào)》3期,每期根據(jù)來稿情況分別設(shè)立“信息”、“經(jīng)典名言”、“讀書感悟”、“來稿選編”、“精彩片段”、“詩歌”欄目,已發(fā)表員工32篇原創(chuàng)作品;6 至12月準(zhǔn)備每月出一期“讀書簡(jiǎn)報(bào)”。
    其二、加強(qiáng)圳昌網(wǎng)站管理。向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)反映“關(guān)于圳昌裝飾集團(tuán)網(wǎng)站的現(xiàn)狀及對(duì)策”,一是“圳昌裝飾集團(tuán)網(wǎng)站”運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)狀;二是“圳昌裝飾集團(tuán)網(wǎng)站”存在問題及建議。
    其三、在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,有效地解決通聯(lián)隊(duì)伍、網(wǎng)速、管理機(jī)制問題,目前網(wǎng)站正逐步進(jìn)入正?;\(yùn)作。
    其四、網(wǎng)站原則上每15個(gè)工作日更新一次信息、圖片、稿件,新聞原則上不隔日;特別是網(wǎng)站日常運(yùn)作中的策劃、圖編、???、審核、管理,經(jīng)過一段時(shí)間的摸索,力求及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,迅速解決難點(diǎn),使之運(yùn)行規(guī)范化。
    (四)完成二期(合刊)任務(wù)。
    一是5月上旬征集稿件、圖片,據(jù)統(tǒng)計(jì)已經(jīng)收到來稿、照片65篇(幅);繼續(xù)加大各通聯(lián)員多寫稿寫好稿的力度,為年底評(píng)選出更多的優(yōu)秀通聯(lián)員與優(yōu)秀稿件而奠定基礎(chǔ)。
    二是請(qǐng)經(jīng)營部出面聯(lián)絡(luò),請(qǐng)各分公司二季度內(nèi)盡快上報(bào)1至2名通聯(lián)員, 以解決各分公司向內(nèi)刊編輯部的來稿及通聯(lián)工作。
    三是陸續(xù)對(duì)來稿進(jìn)行???、編輯,從“讀書簡(jiǎn)報(bào)”“網(wǎng)站”錄用的來稿中實(shí)行好中選優(yōu)。
    四是準(zhǔn)備在5月20日,拿出2015年第一、二期( 總第二十三期)總體策劃方案,從欄目、稿件、圖片進(jìn)行編輯;隨后召開一次編前會(huì),以得到內(nèi)刊編輯部編輯和通聯(lián)員的支持與幫助。
    五是在開過此期編前會(huì)后,進(jìn)行必要的校勘與審核,建議設(shè)立一名校審。同時(shí),在讀書小組、通聯(lián)員、內(nèi)刊編輯中實(shí)行特約審讀,實(shí)行相對(duì)專業(yè)審校與特約審讀相結(jié)合、以保證此期出版質(zhì)量。
    六是適時(shí)與美編商量解決編排中可能出現(xiàn)的問題;同時(shí),聯(lián)系印刷廠出清樣,內(nèi)刊編輯部做好二、三校、定稿工作,預(yù)定于六月中下旬出刊。2015年第三、四期( 總第二十四期)擬在11月下旬至12月上旬出刊。
    四、完成任務(wù)主要措施
    1、要在精細(xì)操作上下功夫。在工作中倡導(dǎo)大氣謀事、精細(xì)做事的風(fēng)格,堅(jiān)持做每項(xiàng)工作既要眼界開闊,又要思路創(chuàng)新。
    2、堅(jiān)持腳踏實(shí)地,追求精致,高標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮集體的智慧,開展合理化建議,進(jìn)行攻堅(jiān)破難活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)在“三位一體”宣傳中,每個(gè)流程分明、責(zé)任落實(shí)、運(yùn)作流暢。
    3 、要在提高能力上下功夫。在保持原有風(fēng)格、特征和辦刊水平的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)在創(chuàng)新上有所突破,以求真務(wù)實(shí)的精神結(jié)合目前所面臨的難點(diǎn)問題,努力使此期順利接軌達(dá)到預(yù)期的目的。

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